強化電力保障服務 助推用電營商環境優化升級
為聚焦完成習近平總書記交給內蒙古的五大任務和全方位建設模范自治區兩件大事,彰顯國企擔當。日前,自治區國資委第八屆“中國夢·勞動美”主題報道活動走進內蒙古電力集團,總結提煉基層一線強化電力服務,助推用電營商環境不斷優化升級的典型事例,充分展現內蒙古電力集團在做大做強“蒙字號”國企方陣中走在前、作表率,干部職工以實際行動擔當作為、真抓實干的精神風貌。
——題記
縱橫交錯的蒙西電網勾勒出經濟快速發展的脈絡,映射出綠色發展的美好圖景。內蒙古電力集團用心描摹電力賦能的宏大卷軸,以澎湃奔涌之勢,電“靚”草原,引領各供電公司探索走出了一條電力工程建設時間短、電力保障服務過程好、電力運行效果優的新路子。
多點發力助推新能源按時并網供電
內蒙古電力集團鄂爾多斯供電公司多點發力助推新能源并網成為供電一線創新“綠電”發展的典范。位于庫布其沙漠的全國最大沙漠生態光伏發電場——達拉特旗光伏發電應用領跑者基地,一排排光伏板熠熠生輝,源源不斷的綠色電力從這里通過條條銀線,轉換傳輸,送到千家萬戶,為之配套的萬成功220千伏輸變電工程,保障著光伏領跑基地每年20億千瓦時的“綠電”輸送任務。
作為“綠電”送出的核心,萬成功220千伏輸變電工程的投產運行至關重要。接到規劃建設任務后,鄂爾多斯供電公司迅速開展項目專題規劃,邀請國內權威設計單位深入現場20余次,提出2套、6個接入系統方案,做實做細多方案比選,路徑現場實地勘測。同時,主動與各級政府溝通對接,利用現場協同辦公的方式,3天完成17個協議文件辦理,1個月時間完成規劃專題研究任務和規劃評審,共同解決了涉及跨越林地、保護區等疑難路徑通過問題。從接到任務到移交基建施工僅用了100天,為工程建設節省了寶貴時間,刷新了工程前期建設的新速度。
負責此項工程建設的項目經理院向飛,保存著一個邊角已經起皺的筆記本,時至今日,院向飛對當時項目施工過程中的點點滴滴依然記憶猶新。
“萬成功220千伏輸變電工程在庫布齊沙漠腹地,經常風卷黃沙,遮天蔽日,白天辛苦做完的工程,晚上全被沙子掩埋了,有時候一覺醒來,項目部門口就被黃沙封住了……”面對黃沙,院向飛帶領團隊毫無畏懼,在施工現場立下了“項目不完成不剪頭發”的誓言,不分白天黑夜,帶著各參建方科學謀劃、制定方案,戰嚴寒、斗黃沙、保安全、提速度,使整個預設建設工期提前進入下一個施工環節。
“吃飯、休息沒有準點,院向飛一個施工季里忙里忙外急的嘴里滿起‘燎泡’,多少次施工中遇到困難和問題,為了不耽誤工程進度,他常常一邊忙于在現場指揮,一邊還要多方協調溝通具體對接事項,夜以繼日,不辭辛勞,幾乎沒有休息天。”光伏領跑基地項目相關負責人每每談起院向飛都忍不住地稱贊。
翻開院向飛那本厚厚的業主日志,每一天都詳細記錄著工程進展、問題以及第二天工作計劃。從進場前一望無際與其它沙丘毫無異處的沙漠荒梁,到竣工后一座集智能化、標準工藝于一體的輸變電建筑巍峨矗立,院向飛見證了項目建設的全過程,經歷了千辛萬苦的每一天。院向飛手機里保存的兩張現場施工照片中,他和其他工人的手開裂滲血,安全頭盔下,被泥土覆蓋的嘴角處隱約看到也在開裂出血。
在萬成功220千伏輸變電工程二期開工建設期,工程負責人董杰連續60天堅守施工一線,重感冒吃點藥又堅持奔波在工作現場。陳光擔負協調施工物資、設備調試等重任,對待工作事無巨細,為搶工期、抓進度操碎了心。在所有參建人員的共同努力下,二期項目僅用了兩個多月的時間就完成送電,建設速度和成效受到供用電各方高度評價。
英華輸變電配套電網工程建設刷新“蒙電新速度”
蒙西電網的另一個關鍵節點,內蒙古電力集團包頭供電公司英華500千伏輸變電工程,同樣擔負著電力服務保障的重大任務。隨著鑫元、大全等新能源生產制造企業落戶包頭,包頭西部新增供電負荷持續加大,為滿足各類客戶迫切的用電需求,包頭供電公司去年僅用265天建成投運的自治區重點招商引資項目配套電網工程——英華500千伏輸變電工程,刷新了內蒙古電力集團500千伏變電站“當年開工、當年投產”的“蒙電新速度”。該工程投運后,為包頭地區通威、協鑫等多晶硅頭部企業提供優質供電服務保障,對于完善包頭地區主干網架結構、推動蒙西電網安全穩定運行、助力包頭建設“世界稀土之都”“世界綠色硅都”發揮了重要作用。
由于一線員工突擊作戰成效顯著,該工程建設成果得到包頭市委、市政府以及內蒙古電力集團的肯定,并先后發來表揚信,對英華500千伏輸變電工程項目建設中彰顯出的敢為人先、奮力攻堅、精誠協作、創新發展精神通報表揚,授予包頭供電公司突出貢獻獎。
“開局即沖刺,起步即決戰”。英華500千伏輸變電工程作為內蒙古電力集團“業務項目部+監理項目部一體化”管理模式試點,時間緊、任務重,必須轉變建設方式,方能在建設中見行見效。為此,工程建設部門在工程現場開展崗隊區示范建設,在設備安裝調試、驗收和消缺的關鍵階段,聯合施工單位、監理單位和生產驗收單位,共同組建“黨員突擊隊”,成立黨員帶領下的一線攻堅隊伍,爭時間、搶速度。在內蒙古電力集團所屬各單位中,率先制定“黨建+基建”標準化作業指導手冊,以黨建工作的高度、強度、力度全力以赴推動工程建設進度,按下工程建設“加速度”快進鍵。包頭供電公司工程建設部五級職員張瑞說:“30多名一線骨干在沒有通電、通水的情況下,封閉管理,吃住在現場,餓了,方便面、面包、咸菜簡單將就充饑,渴了,就用先前存下的剩水燒開解渴,連續50多天堅守在崗位上,沒有一個隊員叫苦叫累請假退縮,高效高質完成了各項任務。”
面對英華500千伏變電站第3、4組主變擴建工程等多項重大工程,項目管理人員通過整合性施工,數次對接設備廠家快速供貨,終于使8組500千伏斷路器得以一次性投運,500千伏母線、主變電停電次數減少近50%,縮短停電時間55天,充分保證了變電站接帶企業正常用電,讓后續接入英華變的企業在配套設施建成后即可送用電,優化用電營商環境為企業客戶增產創收提供了充足電力保障。
全方位全周期高效用電服務獲得廣泛好評
為保障加快構建集能源生產、裝備制造、應用示范于一體的“風光氫儲車”產業集群。鄂爾多斯供電公司在自治區級一類園區——蒙蘇經濟開發區,建成投運自治區首家“蒙電e享”園區服務站。通過在園區駐點前移服務端口,超前響應客戶需求,常態化建立四方會商機制,實現供電企業、地方政府、園區企業信息共享,為客戶提供全周期用電服務,推動重大項目及早落地,確保重點項目電力配套工程與園區規劃布局一致,建設進度與項目進度齊頭并進,保障園區企業及時投產達產。據統計,通過駐點近距離服務,平均每項工程為用戶節省20%-30%的時間,針對隆基和華景兩個重大項目,首次采用EPC管理模式,有效壓縮項目可研和建設周期,用20天取得配套電網工程核準、80天完成配套電網建設,黨員服務隊開展上門服務累計50余次,為園區實現送電總容量111.6萬千伏安。
寧讓電等發展,不讓發展等電。在服務用電企業的過程中,通過“吃勁負重”崗位磨煉,包頭供電公司客戶服務中心集中優勢力量服務包頭市16個工業園區的高壓客戶。在實際服務中,根據每個企業不同的用電需求,上門服務,點對點規劃方案,一對一制定切實可行的措施,突破常規,基層一線服務有聲有色、有始有終,獲得了用電企業的廣泛好評。
今年3月1日,內蒙古大全新能源有限公司為包頭供電公司送來錦旗,為其133天建成大全公司配套220千伏供電工程的基建速度“點贊”。大全公司李經理說;“包頭供電公司在得知我公司的用電需求后,第一時間上門對接,為我們量身定制專項供電方案,并克服去年年底的疫情影響,整個冬季和春節都沒有停工,確保從英華500千伏變電站送出的英全Ⅰ、Ⅱ線提前竣工,為我公司一期項目創紀錄投產送去了充足的電能。目前我公司二期項目正在順利建設中,期間,內蒙古電力集團給予了我們全方位的支持,相信通過我們共同的努力,一定會為‘世界綠色硅都’賦能加力、增光添彩。”
建功新時代,奮進新征程。站在新的起點上,內蒙古電力集團將積極承擔國企重大社會、經濟責任,進一步強化供用電服務保障能力,大力推動電網提檔升級協調發展,不斷優化電網發展格局,全力以赴推進重點工程、民生工程建設,為自治區經濟社會高質量發展貢獻新的蒙電力量。