一、經(jīng)濟責任

截止2023年底，全集團資產(chǎn)總額達428.38億元，全年實現(xiàn)營業(yè)收入19.43億元。公司供水業(yè)務包括錦源、長泰、翔源、騰格里、河海、升源等供水企業(yè)等十幾家子公司，已涉及除烏蘭察布市之外的所有盟市，分散度較好，其中已運營水廠14座，全年累計供水量1.54億立方米。公司發(fā)電業(yè)務包括綽勒、上灣子等發(fā)電企業(yè)，通過穩(wěn)步強化水利發(fā)電，保障了樞紐安全和發(fā)電安全，全年累計發(fā)電量7521萬千瓦時。此外公司還積極參與多個重大水利工程項目的投資建設，如“一湖兩海”治理，投資建設了被列入國家 172 項節(jié)水供水重大水利工程的引綽濟遼工程、黃河內(nèi)蒙古段防洪工程等多項工程，這些項目對促進地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。?

二、安全責任

一是全面學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神等，安全生產(chǎn)意識不斷強化，安全發(fā)展理念持續(xù)增強，通過召開黨委專題安全生產(chǎn)會議、黨委理論學習中心組會議、“三會一課”及安全生產(chǎn)工作領導小組（委員會）等，進一步深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，集團及子公司全年共組織學習45次。二是建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，強化制度機制和組織機構(gòu)保障，集團上下安全工作穩(wěn)步推進。在制度建設上，印發(fā)了集團公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《防洪度汛應急預案》等制度；在安全責任制考核上，與41家子公司簽訂安全責任書，將安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保納入各子公司企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標；在安全生產(chǎn)標準化建設上，組織各全資、控股子公司在烏蘭浩特召開專項提升行動現(xiàn)場推進會；在安全費用投入上，各子公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際足額提取并科學使用，投保安全生產(chǎn)責任保險20余份，從業(yè)人員繳納工傷保險覆蓋率100%。在責任落實上，集團及各子公司成立了安全生產(chǎn)工作領導小組（委員會），設立了專（兼）職部門，配備了專（兼）職人員，強化了第一責任人職責、班子成員“一崗雙責”的落實，特別強調(diào)“三管三必須”的要求，確保責任層層傳導到位。三是積極組織召開安全生產(chǎn)工作會議，上級決策部署和要求得到有效貫徹落實。全年組織集團召開水庫安全度汛暨安全生產(chǎn)工作視頻會議、防汛度汛工作領導小組會議和安全生產(chǎn)及防汛度汛工作會議等安全生產(chǎn)會議5次。四是大力組織開展安全隱患排查整治工作，安全生產(chǎn)“防火墻”不斷牢固。全年組織開展隱患排查整治4次，開展汛期專項安全檢查11次、隧道專項安全檢查1次，日常安全督導檢查33次。發(fā)現(xiàn)隱患327項，已全部整改完成，整改率100%。五是不斷強化安全文化建設，安全主體責任落實到位。深入開展系列安全生產(chǎn)月活動，累計開展宣講25場，參與544人次；組織事故應急演練18場，參與522人次；組織開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡爆F(xiàn)場活動16場，參與299人次，進一步提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識，增強了安全管理能力。扎實開展消防宣傳月活動，聯(lián)合自治區(qū)水利廳共同舉辦了消防宣傳月啟動儀式暨消防安全專題培訓，線上線下累計1000余人參加了活動。組織集團及各子公司開展了消防疏散逃生演練、消防滅火模擬演練和線上消防知識答題等活動，1400余人參加并考核合格。六是持續(xù)強化安全教育培訓，廣大干部職工本質(zhì)安全意識進一步增強。2023年集團層面舉辦了4次安全教育培訓，積極參加第一屆自治區(qū)應急管理法律知識競賽活動，廣泛引導干部職工認真學習相關文件、法律法規(guī)及條例等內(nèi)容。

三、社會責任

組織參加水利系統(tǒng)、國資系統(tǒng)職工籃球賽、羽毛球賽等賽事活動，廣泛開展節(jié)慶慰問、扶危濟困、志愿服務、主題活動，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，向自治區(qū)退役軍人事務基金捐資50萬元，推進消費幫扶行動采購相關產(chǎn)品3萬余元；專程赴化德縣刀拉胡洞村進行了調(diào)研慰問，與縣鄉(xiāng)村三級政府領導進行對接，現(xiàn)場看望慰問駐村干部以及村里的困難群眾，得到了化德縣委、縣政府的認可。

528名黨員干部前往社區(qū)“雙報到”，“民族團結(jié)一家親”結(jié)親53人次，走訪慰問少數(shù)民族困難群眾37人次，為結(jié)親群眾辦實事、解難題18件，發(fā)放慰問品、慰問金5萬余元，為自治區(qū)退役軍人事務基金捐資50萬元，充分展現(xiàn)了國企擔當。

四、政治責任

在自治區(qū)黨委、國資委黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，弘揚偉大建黨精神，牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識這條主線，認真落實習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設工作、關于水利工作的重要指示精神，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，落實全面從嚴治黨任務要求，按照自治區(qū)黨委十一屆六次、七次全會部署，不斷夯實黨建基層基礎，增強基層黨組織政治功能和組織功能，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把助推自治區(qū)“五大任務”見行見效、建設模范自治區(qū)作為工作目標，秉持經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營資源、經(jīng)營資本、經(jīng)營資信這“四個經(jīng)營”的發(fā)展思路，著力做到聚焦主責主業(yè)、聚焦改革創(chuàng)新、聚焦提質(zhì)增效、聚焦安全發(fā)展這“四個聚焦”，科學設定、準確錨定“突圍”目標，突出價值創(chuàng)造、科技自強、改革深化、布局優(yōu)化、風險防范，推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成黨建引領發(fā)展、發(fā)展促進黨建的良性循環(huán)，保持了水投集團穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢，向卓越的水資源產(chǎn)業(yè)投資集團更進一步。