經濟責任

始終牢牢把握穩中有進工作總基調，全面擔起“五個重大政治責任”，著力做精做強主業，水投集團綜合實力穩步提升。截止2021年底，全集團資產總額達362.36億元，全年實現營業收入16.76億元。錦源、長泰、翔源、騰格里、河海、升源等供水企業，全面加強疫情防控和供水保障，全年累計供水量1.5億立方米，實現了安全穩定供水和疫情防控勝利兩個“戰場”的雙贏。綽勒、上灣子、三盛公、揚旗山、扎敦等發電企業全面加強安全管理，穩步強化水利發電，保障了樞紐安全和發電安全。集團公司被評為全國水利行業100強企業，全面完成了國資委下達的各項經營業績考核目標，為自治區經濟社會高質量發展貢獻了水投力量。工程項目投資上，全年完成投資25.68億元，占全區水利行業投資總額的40%，其中引綽濟遼工程完成投資22.41億元。

安全責任

始終保持安全生產“零容忍”的高壓態勢，堅持安全生產大檢查+不定期抽查檢查工作機制，繼續保持無重特大安全生產責任事故的良好態勢。經受住了突如其來的多輪疫情考驗，眾志成城、群策群力戰勝了滿洲里地區水毀供水管網險情，以實際行動讓黨旗在抗疫一線、搶險一線高高飄揚。從嚴抓好內部控制，持之以恒強化對內常規審計，量身定制內控合規體系方案，全面系統強化依法治企、依法行權履職，經營管理規范化水平得到進一步提升。

1.開展專項宣傳教育情況

為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，水投集團上下結合黨史學習教育，繼續把習近平總書記關于安全生產系列重要講話和重要指示批示精神納入各級理論學習中心組學習內容，組織專題學習了《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》專題片。經統計，理論學習中心組學習28次，參與413人次；組織集中學習觀看專題片28場，參與525人次。

2.壓實安全生產主體責任情況

按照安全生產目標責任制管理，年初與34家子公司簽訂《2021年度安全生產目標責任書》，內容主要包括安全生產管理體系及安全生產責任制落實、安全生產基礎工作、隱患排查治理、專項整治及應急救援，并要求各職能部門、各單位層層落實，真正做到安全生產制度健全、責任到人，實現安全生產零事故；年底進行安全生產考核。

3.提升應急救援能力情況。

2021年，組織制訂了《內蒙古水務投資集團有限公司安全生產綜合應急預案》，各級子公司依據綜合應急預案修編了本公司專項應急預案、現場處置方案，建立健全了企業應急物資儲備、應急隊伍、通信等保障措施，切實提高應急救援能力。

4.積極開展“安全生產月”活動及安全生產大檢查

按照自治區國資委、水利廳的統一部署，圍繞安全生產工作，水投集團自上而下開展了系列宣傳、應急演練、安全生產培訓等活動。圍繞“落實安全責任，推動安全發展”活動主題，強化安全生產思想宣傳，有效提高公司員工安全意識，促進了公司安全文化建設，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。結合“安全生產月”活動，集團總部成立了專項安全檢查組，對在建項目、運行水庫、農村水電站及城市供水、水利施工等重點項目進行檢查，檢查發現的隱患要求各單位立即整改，確保不發生生產安全事故。

5.加強汛期安全生產工作，確保安全度汛

自6月15日正式進入汛期后，水投集團全面強化所屬11座水庫（其中在建4座、運行7座）的安全管理。集團及所屬各在建、運行水庫管理單位實行24小時防汛值班、主要領導帶班制度、水情日報制度，各單位加密庫區、大壩巡查、檢查頻次，發現隱患及時整改落實，確保了各水庫2021年安全度汛。

社會責任

集團率先帶頭，危難時刻，向疫區、災區捐款捐物、無私支援，去年以來向額濟納旗、騰格里、二連浩特市、呼和浩特市等地疫情防控捐款210余萬元。錦源、引綽濟遼、水馨源等公司在抗洪搶險、鏟雪救災、抗擊疫情戰斗中，展現了國企擔當；呼水投、河海、長泰、翔源、引綽濟遼、蒙晟等公司積極投身地方民生事業，得到了當地干部群眾一致好評。集團黨委及26家企業基層黨組織年初公布的154件“我為群眾辦實事”事項清單，落實完成了135件。

政治責任

始終牢記“國之大者”，堅定不移走以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，立足兩個“平臺”職責定位，全面推進黨的民族政策在水投集團落地落實，全面推進意識形態領域長久穩定，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，積極推進“以案促改”專項整治，著力做優做強做大水投集團。

高質量開展黨史學習教育。強化組織領導，精心統籌部署，全面督導落實，認真開展黨史學習教育，取得了很好的成效。集團黨委層面，全年召開黨委理論學習中心組學習47次、專題研討6次；全集團層面，共組織舉辦專題學習、專題研討、講座、讀書班等學習宣講862次，專題研討180次，理論測試164次，各級黨組織書記累計講授專題黨課 103次，進一步提升了黨員黨史學習教育的體驗感和榮譽感，增強了黨員的歷史自覺和歷史主動，理想信念在學習領悟中更加堅定，黨員干部在踐行初心使命中更加奮發有為。結合央地百企協作行動，深入中國一重學習改革經驗、管理經驗，特別是黨史學習教育、抓基層黨建的經驗，在“五一會址”與中國一重黨委聯合舉辦了主題黨日活動，開展了“三項制度”改革專題培訓，簽署了黨建共建協議，初步形成了資源共享、取長補短、合作共贏的良好局面。

高質量強化基層黨組織政治功能和組織力。各級黨組織切實把政治建設、思想建設落到實處，持續開展“兩學一做”，組織黨員堅持不懈學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持不懈學黨章用黨章，以黨規黨紀規范言行，積極開展民族團結進步教育，嚴格黨的組織生活，落實“三會一課”、主題黨日等基本制度，切實把從嚴教育管理監督黨員落到實處。結合黨史學習教育，積極為群眾辦實事辦好事。在急難險重任務中，支部發揮戰斗堡壘作用，黨員發揮了先鋒模范作用，讓人民群眾切身感受到了黨的溫暖和黨組織的力量。通過這些具體生動的工作實踐，各級黨組織把黨的領導和黨的建設各項任務落實落地，高質量履行了黨組織的政治責任。

高質量抓好意識形態工作。圍繞鑄牢中華民族共同體意識這一主線，突出重點、統籌兼顧。一方面注重抓總，全年召開2次黨委會議，專題研究部署意識形態工作；通過與內蒙古電視臺簽署戰略合作協議以及通過電視新聞、報紙、集團官網、微信公眾號等媒介強化思想引領；另一方面注重統籌，結合國家通用語言文字推廣、高考加分改革、疫情防控、企業文化建設等，推進中央民族工作會議精神、自治區黨委各項決策部署在水投集團落地落實，有力維護模范自治區的崇高榮譽，確保做到守土有責、守土盡責。

高質量強化黨風廉政建設。積極履行主體責任、監督責任，從嚴抓好自治區黨委巡視整改落實、國資委黨委巡察整改落實，全力完成整改任務；在水投集團探索開展了第一輪巡察，完成了對2家子公司的巡察。成立了監督檢查室、巡察辦、派駐子企業紀檢組，并從自治區紀檢監察干部隊伍中選聘了8名專業干部，健全了組織機構、充實壯大了專業隊伍，全面完成了“以案促改”、集體廉政談話、重要節點糾“四風”等任務，推動紀檢監察、巡視巡察、以案促改等形成監督合力，營造了風清氣正的良好政治生態。