1.社會責任：

2024年，內蒙古能源集團全面助力鄉村振興，扎實開展消費幫扶工作，積極履行企業社會責任，支持四子王旗東八號鄉高家溝村、嘎查牧民暖心煤等社會公益事業累計70.7萬元。

2.安全責任：

完善雙重預防機制建設。自主開發的安全管控平臺上線運行，實現風險辨識清單化，隱患排查治理高效化。電力建設施工較大以上風險實行周報送、日管控，重大風險、危大工程無視頻監控不作業。2024年共完成電力生產、建設施工4479項較大及以上風險管控，各級排查治理隱患35276項。

完善應急管理體系建設。持續組織開展應急預案演練，強化停電停熱、防汛減災、火災等實戰演練，全面提升事故事件的防范能力。抓好突發事件信息報送工作，加強防災救災減災管理，做好極端天氣預測預警，切實提升應急管理水平。

落實保電保安全責任。完成全國兩會、國慶節保電任務。建立健全集團系統安全保電組織體系和工作機制，提高政治站位，強化保電意識，壓實保電責任，細化保電措施，并將工作進行嚴密部署，加強安全隱患排查和設備治理，加強值班值守，完善應急管理，圓滿完成各項安全保障工作。

針對電力生產單位共組織開展專項安全檢查3輪次，查出安全隱患問題508項，下發檢查通報3次，下發整改通知單15份。持續開展建設、承建項目安全專項檢查及“回頭看”復查及各類專項督查，對火電、新能源基建項目和施工項目開展23次專項安全檢查，檢查單位、項目共121家次，查出安全隱患問題2750項，下發整改通知單121份，同時利用安全管控平臺跟蹤整改閉環。

堅持安全生產事故“零容忍”，針對發生的36起不安全事件，依據相關制度規定及“四不放過”原則，開展不安全事件調查處理，組織進行事件調查與分析，下發通報制定防范措施，嚴格考核，不安全事件累計績效考核金額達944萬元。

3.經濟責任

2024年，內蒙古能源集團對所屬9家單位9名領導干部進行了經濟責任審計，重點關注領導干部履行經濟責任情況、“三重一大”決策執行情況、防范化解重大風險情況、內控體系建設情況、經營業績情況、問題整改情況等。通過審計有效地促進了領導人員正確履行職責，增強責任意識和自我約束意識，不斷提升企業經營管理水平。