2024年，董事會(huì)堅(jiān)決貫徹自治區(qū)戰(zhàn)略部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”職能，推動(dòng)集團(tuán)在復(fù)雜形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新突破：

一、治理效能持續(xù)深化

董事會(huì)嚴(yán)格遵循中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化“1+N”治理制度體系，完成《公司章程》修訂及權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)更新，明晰各治理主體邊界。全年規(guī)范召開董事會(huì)會(huì)議，審議戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資等核心議題，議案黨委前置研究率達(dá)93%。深化授權(quán)改革，擴(kuò)大經(jīng)理層決策權(quán)限，重大事項(xiàng)決策效率顯著提升。外部董事履職盡責(zé)，通過專題調(diào)研、協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)履職保障全覆蓋，董事會(huì)運(yùn)行規(guī)范性進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、戰(zhàn)略引領(lǐng)成效顯著

立足服務(wù)國家能源戰(zhàn)略，科學(xué)修編集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)與綠色轉(zhuǎn)型。全力推進(jìn)主干網(wǎng)架升級(jí)和新能源并網(wǎng)工程，骨干電網(wǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，有力支撐國家能源基地建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局頂層設(shè)計(jì)，培育綜合能源、數(shù)字化、金融等新興板塊，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收貢獻(xiàn)持續(xù)提升。全面落實(shí)國企改革任務(wù)，優(yōu)化集團(tuán)管控模式，精準(zhǔn)開展子企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)，治理體系縱深拓展。

三、重大責(zé)任堅(jiān)實(shí)履行

全力保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)，成功應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)，電網(wǎng)安全運(yùn)行創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。高質(zhì)量完成重大保電任務(wù)，民生用電攻堅(jiān)取得突破性進(jìn)展：歷史性解決偏遠(yuǎn)地區(qū)用電難題，實(shí)現(xiàn)行政村電網(wǎng)全覆蓋；超額完成“煤改電”民生工程，惠及數(shù)十萬戶居民；構(gòu)建“網(wǎng)格化”服務(wù)體系，客戶投訴量大幅下降。綠色轉(zhuǎn)型成果突出，綠電交易規(guī)模全國領(lǐng)先，多項(xiàng)工程獲國家級(jí)環(huán)境友好認(rèn)證。科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)里程碑突破，牽頭國家級(jí)科研項(xiàng)目，高能級(jí)研發(fā)平臺(tái)投入運(yùn)行，首獲行業(yè)頂級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、風(fēng)險(xiǎn)防控體系健全

將合規(guī)風(fēng)控納入核心議程，系統(tǒng)完善內(nèi)控合規(guī)制度，修訂審計(jì)整改、責(zé)任追究等管理辦法。強(qiáng)化全面預(yù)算剛性約束，審慎決策投融資事項(xiàng)，資金歸集水平持續(xù)優(yōu)化。建成區(qū)域領(lǐng)先司庫體系，實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保余額清零。深化投資后評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施全周期跟蹤，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

五、治理改革縱深推進(jìn)

全面完成子公司專業(yè)化整合，重組金融、能源服務(wù)等板塊，實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)全面清零。創(chuàng)新分子公司權(quán)責(zé)清單范式，精準(zhǔn)授權(quán)放權(quán)激發(fā)基層活力。深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，聚焦緊缺領(lǐng)域引進(jìn)高端人才。按期完成監(jiān)事會(huì)改革，監(jiān)督職能由董事會(huì)專門委員會(huì)高效承接。

董事會(huì)將持續(xù)錨定世界一流企業(yè)目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，為自治區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)蒙電力量。

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