內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心秉承“公開(kāi)、公平、公正”原則，全面服務(wù)行政事業(yè)單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)、優(yōu)化配置和保值增值，讓行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)變得“生龍活虎”。

在交易中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心從項(xiàng)目受理、信息發(fā)布、組織競(jìng)價(jià)到結(jié)果公示，全程提供專業(yè)化服務(wù)，確保交易各環(huán)節(jié)規(guī)范透明，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。在監(jiān)督中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心交易系統(tǒng)與財(cái)政部等有關(guān)部委和自治區(qū)相關(guān)部門監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)接，交易系統(tǒng)全程留痕不可逆，實(shí)時(shí)接受監(jiān)管部門監(jiān)督。同時(shí)，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心不斷完善“三項(xiàng)監(jiān)督”臺(tái)賬，大力推動(dòng)“清風(fēng)產(chǎn)權(quán)”建設(shè)，有效杜絕暗箱操作和尋租腐敗，切實(shí)成為制度化、陽(yáng)光化、市場(chǎng)化的國(guó)有資產(chǎn)處置“三公”平臺(tái)。

引入投資，帶動(dòng)就業(yè)，舊大樓變新酒店。成功完成內(nèi)蒙古師范大學(xué)內(nèi)師大廈東樓酒店房產(chǎn)招租項(xiàng)目，有效盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)。項(xiàng)目操作中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真分析標(biāo)的房產(chǎn)商業(yè)定位、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和功能分布等細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目運(yùn)作和推介計(jì)劃。配合轉(zhuǎn)讓方科學(xué)設(shè)置租賃價(jià)格、租賃期限、裝修期、承租人資格條件等，通過(guò)視頻推介、組織召開(kāi)專場(chǎng)推介會(huì)、“水平＋垂直”的全媒體渠道發(fā)布、19萬(wàn)＋的投資人數(shù)據(jù)庫(kù)精準(zhǔn)推介等方式進(jìn)行全面推介。最終該項(xiàng)目通過(guò)綜合評(píng)審方式，以首年租金1200萬(wàn)元的價(jià)格順利成交，9年租期租金總額合計(jì)1.1億元。項(xiàng)目成交后，承租方投入超1億元對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行全面的改造升級(jí)，同時(shí)帶動(dòng)就業(yè)超300人，經(jīng)營(yíng)效益較此前增加了500％，盤活成效顯著。

服務(wù)師生，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公開(kāi)盤活校內(nèi)商鋪。內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心接受呼和浩特民族學(xué)院委托，公開(kāi)掛牌7處商鋪招租項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)7處商鋪進(jìn)行實(shí)地考察，深入分析同區(qū)域類似商鋪?zhàn)饨鹚健⒊鲎饴省衢T業(yè)態(tài)等市場(chǎng)情況，協(xié)助轉(zhuǎn)讓方制定租賃期限、承租人資質(zhì)條件、目標(biāo)客戶等處置方案。主動(dòng)聯(lián)系潛在投資人、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等，進(jìn)行項(xiàng)目推介和招商洽談，擴(kuò)大推介范圍。最終，7宗商鋪全部成功出租，成交率達(dá)到100％，累計(jì)成交金額591，376元／年，平均增值率29％，為學(xué)院帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的盤活和保值增值。